为确切落实好企业下达的“五化发展目标”，章氏兄弟建材有限公司副总经理兼金丝玉玛总经理杨威威对各部门2022全年工作部署新方向新规划，强调重点抓好销售中心、品牌运营中心及设计部的工作。一是强抓销售中心的客户数量增长及业绩增长；二是对于品牌运营中心，升级品牌宣传渠道和手段，强化品牌中心赋能销售中心的能力。三是重点落实设计部两降一升的目标：降低装修成本，降低装修时间，提升装修效果。各品牌各部门凝势聚力，协调升级，为实现上市目标不断奋进！

章氏企业及金丝玉玛各部门领导上台表决心，对2022年工作规划进行部署。全体成员上下一心，同频共振，以更坚定的信念、更高的标准，更有效的工作体系，共创金丝玉玛金未来。

(图片来源：金丝玉玛瓷砖官网，侵删)

章氏企业总经办主任兼董事长助理侯阳阳上台作开年致辞。

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章氏企业综合部总经理兼董事长助理张露对企业文化、行为准则、企业规章制度等进行了详细的讲解和规范。

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章氏企业审计部总监李小红上台发表审计部运营规划。

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金丝玉玛品牌运营中心总监兼章氏兄弟建材有限公司商学院执行院长 何珍（左上）、章氏兄弟建材有限公司风险管控部总经理兼K金事业部总监 黄佐耀（右上）、金丝玉玛品牌设计部总监 王栋才（左下）、金丝玉玛粤海区兼战略合作部总监 吴德楚（右下）分别上台发表品牌运营部、K金事业部、设计部、战略部2022运营规划并表决心。

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章氏兄弟建材有限公司南庄生产基地厂长 齐世助（左上）、章氏兄弟建材有限公司OEM部总经理 吴叶（右上）、章氏兄弟建材有限公司仓储总监兼章氏企业董事总经理助理 莫冬莲（左下）、章氏兄弟建材有限公司财务部总监 邓丽红（右下）分别上台发表《工厂货源及产品质量保证》、《OEM产品货源及质量保证》、《仓储中心运营规划及服务》、《章氏兄弟建材有限公司财务部运营规划》并表决心。

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2022开局之年，金丝玉玛踏上新赛道，配置新引擎，将紧紧围绕“五化发展目标”，全面部署全年工作重点，奋进新征程。